3 gratis verktøy for å planlegge og visualisere din oppstartsvirksomhet

Hvis du har bestemt deg for å ta sjansen, forlater 9-til-5-ratløpet for å starte ut på egenhånd, er det første skrittet for å få oppstart fra bakken å skape en forretningsmodell. Dette kan være en veldig skremmende oppgave, og i stedet for å begynne med et helt tomt lerret, finnes det flere gratis online verktøy som kan hjelpe deg gjennom de første trinnene.

Enten du er en erfaren entreprenør eller ny i verden av virksomheten, vil disse verktøyene komme til nytte. Alt du trenger å ta med på bordet er ditt konsept for å lage en forretningsplan, det første trinnet i å ta det fra en ide til virkeligheten. Disse verktøyene kan brukes uavhengig av hverandre, eller du kan velge å kombinere og skreddersy dem for å dekke dine personlige behov.

Business Model Lerret

Et av de mest kjente verktøyene for å skape en visuell forretningsmodell kommer med Alexander Osterwalder. Regnskap for alle de grunnleggende elementene som inngår i enhver forretningsplan, har han gitt en brukervennlig forretningsplanmal og en veiledning til informasjonen som skal inkluderes.

Lerret kan lastes ned som en PDF fra sin nettside, og en iPad-applikasjon er for tiden i arbeidet. Han gir også et blogginnlegg om hvordan du bruker lerretet i en arbeidsøkt.

Forretningsplanmalen er delt inn i 9 seksjoner, hver med en kort rekke spørsmål som gjør det lettere å fylle ut informasjonen. Seksjonene omfatter blant annet viktige partnere, aktiviteter, kostnadsstruktur og inntektsstrømmer.

PlanCruncher

PlanCruncher er en gratis, ikke-registreringspliktig tjeneste som er perfekt for den spirende entreprenøren som trenger en trinnvis veiledning om hvordan å sette sammen en visuell presentasjon.

Det første trinnet i PlanCruncher er å introdusere oppstart. Velg et navn, og beskriv tonehøyde.

Bestem hva slags forretningside du bringer til bordet, og om du vil bruke en ikke-opplysningsavtale.

Det neste trinnet er å introdusere teamet ditt og deres evner.

Beskriv deretter produktets nåværende tilstand, og avgjøre produktets intellektuelle proprietære status.

Neste, beskriv inntektsmodellen din.

Deretter bestemme hvilken finansiering du trenger.

Velg hvilken type partnerskap du søker og den delen du er villig til å tilby.

Til slutt oppgir du kontaktinformasjonen din og eventuelle andre kommentarer du føler er nødvendig for å inkludere i din plan. Du kan også velge å sende en kopi av forretningsplanen til PlanCruncher, hvor den vil bli delt med investorer som til slutt kunne kontakte deg. De inkluderer en ansvarsfraskrivelse om at du ikke skal sende inn opplysninger du anser konfidensielle eller proprietære, og de godtar ikke ansvar for å beskytte mot misbruk eller offentliggjøring av konfidensiell eller proprietær informasjon, noe som er litt urolig når du legger forretningskonseptet i hånden.

Når du har opprettet forretningsplanen, høyreklikker du linken som leser sammendrag av PDF-forretningsplan og klikker "Lagre lenke som ..." for å lagre dokumentet på datamaskinen din.

Det endelige produktet vil se litt ut som dette.

Det er verdt å nevne at det inneholder en bunntekst som angir at dokumentet ble generert ved hjelp av PlanCruncher. Hvis du heller ikke vil legge inn bunnteksten eller sende inn ideen til et tredjepartsside, kan du laste ned ikonene og sette sammen presentasjonen selv.

Oppstart Verktøy

Startup Toolkit er en gratis tjeneste som lar deg lage et lerret som visuelt beskriver forretningsmodellen din.

Etter å ha registrert deg for en konto, i stedet for å gi trinnvise instruksjoner, presenteres du med et lerret som skal fylles ut slik du ser det.

I tillegg til å lage et lerret som beskriver forretningsmodellen din, har du også tilgang til et "Risk Dashboard", en oppgaveliste for forretningsrisikoen og spranget av troen.

Det er tre canvases å velge mellom. Startup Canvas, som fokuserer på å finne og løse tidlige oppstartsrisiko.

The Lean Canvas, som fokuserer på produktet og kunden likt.

Og endelig, Business Model Canvas, sett tidligere, utviklet av Osterwalder.

Hvert lerret gir deg en veiledning og spørsmål som skal besvares for hver seksjon.

Etter at du har oppgitt all informasjon ved oppstart, kan du lagre et øyeblikksbilde for å gå tilbake til senere, men nettstedet gir ikke en enkel måte å eksportere den som et dokument, så det er bedre egnet for internt eller samarbeidsbruk..

Hvis du vil dele lerretet med andre medlemmer av teamet ditt, kan du invitere dem via e-post enten for å vise eller redigere informasjonen.

Risikoblandingspanelet er der du kan legge inn et hopp over troen din (hva er de viktigste trosretningene og forutsetningene bedriften din bygger på?) Og din hypotese. Etter at du har lagret informasjonen, kan du fylle ut de faktiske resultatene av forsøket ditt for å teste hypotesen, og innsikt og kurskorreksjon.

Har du noen tips om hvordan du får ditt forretningskonsept ned på papir? Har du brukt noen av disse teknikkene? Gi oss beskjed om hvordan de jobbet for deg i kommentarene.

Bilde kreditt: Shutterstock

Utforsk mer om: Business Technology, Money Management, Planning Tool.