Intervju med Chris Lema - Business of WordPress

I forrige uke løp vi en vellykket gave og fundraiser for å feire WPBeginner's 5th birthday og hjelpe bygge 2 skoler i Guatemala gjennom Pencils of Promise veldedighet. Dette ville ikke være mulig uten våre Platinum-sponsorer som donerte $ 5000 mot kampanjen. Jeg vil fremheve hver av dem ved å intervjue dem om deres virksomhet.

I dette intervjuet har vi Chris Lema, direktør for Emphasys Software, en daglig blogger og business coach på ChrisLema.com

Chris og jeg møtte først på BlogWorld hvor vår felles venn Dre Armeda fra Sucuri presenterte oss. Helt siden, hadde Chris og jeg blitt gode venner. Vi har hengt ut på dusinvis av konferanser, hadde utallige middager, og selv gikk på en mastermind i Cabo.

Chris elsker å hjelpe andre. Da han fant ut om giveawayen jeg gjorde, hoppet han rett ombord for å donere $ 5000.

Jeg har hatt mange gode samtaler med Chris, så jeg er sikker på at du vil nyte denne samtalen og lære av hans erfaring.

Når det er sagt, la oss hoppe inn i intervjuet.

1. Hva var din første erfaring med WordPress?

Klienten min ble ved med å be om endringer. Men ingen av dem var utviklingsendringer. De var alle tekst- eller bildejusteringer - legg til dette her, ta dette bort. Så jeg tenkte, "nok av dette" og flyttet sitt nettsted til et CMS. Det ble kalt DotNetNuke, og jeg brukte det fordi jeg var veldig kjent med .NET-plattformen. Som du kan forestille deg, var det neppe intuitivt og kunden ringte meg bare igjen for å gjøre endringer. Alt jeg hadde gjort var å spare meg litt tid. Ikke noe mer.

Og så fant jeg WordPress. Jeg hadde ikke brukt PHP i noen år og var rusten, men jeg var snart i stand til å portere sitt nettsted til det og det jeg la merke til var umiddelbar. De justerte sitt eget nettsted. Det var da jeg bestemte meg for at jeg virkelig trengte å omfavne WordPress - fordi kundene kunne klare seg med det. Det var i 2005, og jeg har ikke sett tilbake.

2. Hva var din største utfordring med WordPress?

Tilbake da jeg startet, snakket ikke folk om barntemaer. Så jeg hakkede eksisterende temaer direkte. Jeg var også hacking kjernen. De var alle filene, og jeg tenkte ikke to ganger om å justere filene, gjøre endringer og få ting til å være som jeg ville at de skulle være. Jeg ante ikke at det var en bestemt tilnærming til å håndtere kjerne eller temaer som ville beskytte meg mot endringer. Det var en dyr leksjon å lære. Da jeg skjønte at endringene mine gikk seg vill, hadde jeg bygget tretti sider som jeg trengte å gå tilbake og fikse.

3. Hvordan bruker du din bedrift / jobb WordPress?

Jeg jobber hos et firma som heter Emphasys. Vi gjør vertikal markedsbedrift programvare. Så det meste av vårt arbeid fokuserer ikke på WordPress. Men i en av våre vertikaler, Residential Real Estate, bygger vi nettsteder for meglerhus. I det rommet bruker vi WordPress og har designet et tilpasset tema, et tilpasset MLS-plugin som tapper inn i en SaaS-basert MLS-integrasjon vi opprettet, og en multi-site løsning for megling og alle deres agenter.

Jeg kjører også mitt eget nettsted, en daglig blogg, på WordPress. Og i mange år da jeg trente oppstart, brukte jeg den til sine nettsteder.

4. Over tid har WordPress-virksomheten økosystem utviklet seg. Hvor ser du det i gang??

Jeg var overrasket da jeg gikk inn i samfunnet for tre og et halvt år siden, av hvor lite kommunikasjon var fokusert på forretningssiden av ting. Det var noen gode ressurser og folk som hjelper, men ut av 100 innlegg på WordPress av folk, kanskje 1 eller 2 var på forretningsemner for samfunnet. Så det er der jeg gikk inn og jeg er glad for å si at jeg har sett dialogen økningen. Det er fortsatt et veldig ungt marked, med de eldste kommersielle aktørene (ikke hosting) bare 5 eller 6 år gammel.

I de neste flere årene, som vi modner, forventer jeg at vi får se flere ting (noen av dem vi bare begynner å se skje):

• Plattformutvikling (der kundene tilbys alt som en SaaS)
• Konsolidering (der kommersielle selskaper fusjonerer)
• Målrettede / Dedikerte sektorløsninger (hosting / temaer / plugins for vertikale markeder)

Disse skjer når en teknologi går i vanlige situasjoner.

5. Hva er ditt # 1-råd for WordPress-bedrifter når det gjelder prising av deres produkter?

Mitt nummer ett råd for folk som prøver å pris sine produkter, er ganske enkelt dette: Få hjelp.

Prising er komplisert og vanskelig å gjøre. Ulike meninger og forskning eksisterer. Noen mennesker har mer erfaring enn andre. Og når alt kommer til alt, er to øyne bedre enn en. Så få litt hjelp. Be om hjelp. Inviter noen mennesker inn i prosessen.

Jeg har flere råd, men du ba om en. For å lese resten av mitt råd, sjekk ut min eBok (Prisen er riktig: En introduksjon til produktprising).

6. Etter din mening, hva er feilen # 1 du ser WordPress-bedrifter, gjør?

De største feilbedriftene gjør, som jeg ser, at de er helvete bøyd på å lære av sine egne feil. Det tar lang tid og kan potensielt synke deg. Eleanor Roosevelt sa, "Lær av andres feil. Du kan ikke leve lenge nok til å gjøre dem alle selv. "

Det er derfor jeg tilbyr coaching og rådgivning, fordi historiene jeg deler med folk, beskytter dem mot å lære seg selv.

7. Hvorfor bestemte du deg for å støtte denne årsaken, og hva betyr det for deg?

Det er ingen overraskelse for folk som kjenner meg at jeg er drevet for å få et merke, å få innflytelse og å legge noe bak - selv om det bare er et eksempel for barna mine. Så jeg investerte i denne årsaken av tre grunner: den første er misjonær, den andre er økonomisk, og den tredje relasjonelle.

Den første grunnen til at jeg støttet denne årsaken var fordi den var i samsvar med mitt personlige oppdrag. Det var ikke en årsak til myggnett. Det var ikke en årsak til malariapiller. De er kjempebra. Men jeg har en høy verdi for utdanning. I de siste tjue årene har jeg lest 50-150 bøker om året. Jeg arvet verdien fra foreldrene mine. Og jeg vil overlevere det til barna mine.

Vi tar alle valg med pengene våre. I vår familie har vi en verdi for generøsitet, og vi sparer våre midler slik at vi kan få innflytelse i livet direkte rundt oss. Så den andre grunnen er bare dette: Jeg støttet det fordi jeg kunne. Jeg hadde midler. Fordi vi hadde lagret slik at vi kunne gjøre slike ting med pengene våre.

Den siste grunnen er at du spurte meg om. Jeg vet at det høres dumt, men ikke nok folk spør. Vi er alle redd for å høres feil, når jeg har like mye evne til å si nei som jeg gjør ja. Du spurte. Og på grunn av de to første grunnene, og på grunn av denne tredje sa jeg ja. Se min generelle tommelfingerregel for investeringer er ganske enkelt å komme sammen med prosjektene mine venner er en del av (spesielt hvis de stemmer overens med mitt oppdrag og jeg har midler til å gjøre det). Det er en forpliktelse til å gjøre årsakene til min, og mine årsaker er din.

Takk Chris for din tid og den veldig sjenerøse donasjonen for å bidra til å bygge skoler.

Alle, sjekk ut ChrisLema.com for å lære mer tips om forretninger og lederskap.