Hvordan skrive en forretningsplan

Er du klar til å starte din egen bedrift? Enten du planlegger å selge et produkt eller en tjeneste, er en forretningsplan en viktig del av prosessen.

Hvis du lurer på hvor og hvordan du skal begynne, er vi her for å gå deg gjennom det du trenger for å skape en solid forretningsplan.

Opprette forretningsplandokumentet

Mens du sikkert kan lage en forretningsplan fra begynnelsen, kan du bruke en mal til en god start. Hvis du selv konfigurerer dokumentet, er det flere seksjoner du bør inkludere. Du må også være sikker på å formatere dokumentet på en måte som er organisert, lett å lese og ser profesjonelt ut.

Men hvis du bruker en praktisk mal, er seksjonene og formateringen der for deg. Dette er en praktisk måte å sikre at du inkluderer nødvendig informasjon og et godt designet dokument.

En annen god grunn til å bruke en mal er at noen forretningsplanmaler De beste forretningsplanmaler De beste forretningsplanmaler Hver bedrift trenger en plan. Disse malene gjør det enkelt å skrive forretningsplanen din. En smart struktur, veiledende spørsmål og en smart design vil gi deg en start i din nye karriere. Les mer inkluderer tips som hjelper deg med detaljene som trengs for hver del av planen.

Uansett hvor du bestemmer deg for å opprette dokumentet, bør du inkludere seksjonene nedenfor for en komplett, presentabel forretningsplan.

Innholdsfortegnelse

Innholdsfortegnelsen er ikke et nødvendig stykke; Men det legger til den generelle lesbarheten til forretningsplanen din. Dette praktiske bordet gjør det mulig for investorer, lånepersonell og andre å gå direkte til bestemte seksjoner. Det gir også et profesjonelt utseende.

Hvis du bruker en forretningsplanmal, inneholder mange innholdsfortegnelser. I tillegg kan du bruke en bestemt innholdsfortegnelsesmal De 10 beste innholdsfortegnelsene Maler for Microsoft Word De 10 beste innholdsfortegnelsene Maler for Microsoft Word Last ned disse profesjonelle innholdsfortegnelsene i Microsoft Word og gi dokumentene et profesjonelt utseende. Les mer hvis du oppretter din plan fra grunnen av i Microsoft Word.

Kortfattet sammendrag

Mange foreslår at du skriver oppsummeringen sist. Denne metoden lar deg fullføre planen og deretter markere de viktigste brikkene i sammendraget. Dette ligner på hvordan noen forfattere lager sin introduksjonsavtale eller til og med tittelen etter at artikkelen er fullført.

Du bør ta med en optimistisk beskrivelse av virksomheten din, hva du vil gjøre eller selge, hvordan du har tenkt å gjøre det, og hva du ser som fremtiden for din bedrift. Du kan også inkludere bestemte mål og hindringer du planlegger å overvinne, hvis det er aktuelt.

Vær entusiastisk og klar. Husk at sammendraget er introduksjonen til virksomheten din. Så det er avgjørende at du gjør det profesjonelt og konsistent.

Beskrivelse av virksomheten

Forretningsbeskrivelsen er hvor du vil dykke inn i bedriftens detaljer. Du kan gjøre denne delen så grundig eller detaljert som nødvendig for din virksomhet. Nøkkelen er å holde den organisert og beskrivende.

Husk å inkludere disse elementene på minimum og som de gjelder:

• Juridisk form for eierskap.
• Forretningssted.
• Åpningstider.
• Produkter eller tjenester.
• Mål og målsettinger.

Du kan også inkludere følgende valgfrie elementer:

• Din forretningsfilosofi.
• Visningen din på bransjen.
• Din styrker.
• Din bakgrunn som det gjelder virksomheten.

Lag og organisasjon

Avhengig av størrelsen på virksomheten din, kan du eller ikke trenger et organisasjonsskjema eller detaljer for teamet ditt. For eksempel, hvis du har en eneboliger, kan du inkludere din egen bransjeerfaring, forretningsbakgrunn og hensikt å ansette andre i avsnittet over forretningsbeskrivelse ovenfor..

Hvis din virksomhet gjør ha et lag, så er det nyttig å ha dette som en egen seksjon. Du kan inkludere et visuelt organisasjonsdiagram, et bord med titler og navn, eller et kort avsnitt for hvert lagmedlem. Du kan også bruke en kombinasjon av disse verktøyene for et komplett bilde. Bare husk å inkludere detaljer for teamet ditt som de relaterer seg til virksomheten.

Produkter og tjenester

Hva selger du? Enten du har et innovativt produkt eller mye trengte tjeneste, bør du inkludere alle disse opplysninger i denne delen.

Beskriv produktet eller tjenesten ditt i detalj. Deretter inkluderer prisinformasjon og eventuelle gjeldende avgifter. Du kan liste fordeler over konkurrenter, hva som gjør ditt produkt eller tjeneste unikt, og hvorfor du ser etterspørselen etter det.

Hvis du selger et produkt, bør du inkludere detaljer for lagerstyring, sikkerhetssystembehov, eller om en revisjonsplan vil være på plass. Du kan også inkludere produksjon, leverandør og bestilling detaljer.

Markedsplan

Uansett om du selger et produkt eller en tjeneste, trenger du en plan for å markedsføre den. Denne delen inneholder detaljer om bransjen, konkurransen, analysen og målgruppen.

Du bør vurdere å bruke grafer og diagrammer. Slik oppretter du kraftige grafer og diagrammer i Microsoft Excel. Slik oppretter du kraftige grafer og diagrammer i Microsoft Excel. En god graf kan gjøre forskjellen mellom å få poenget ditt over eller å forlate alle sammen. Vi viser deg hvordan du lager kraftige grafer i Microsoft Excel som vil engasjere og informere publikum. Les mer for å vise markedsvekst og segmentering som en del av analysen din. Dette gir deg mulighet til å gi en klar visning som viser etterspørselen etter ditt produkt eller din tjeneste nå og i fremtiden.

Du kan også bruke et visuelt verktøy for å beskrive målgruppen din. Deretter forklare hvordan du planlegger å nå dem og hva de ulike demografiske faktorene inkluderer.

Deretter bør du legge inn konkurrentdetaljer. Beskriv hvem annet gjør hva du har tenkt, hva deres styrker og svakheter er, hvilken andel av markedet de dekker, og hvordan du forventer å konkurrere.

Eventuelt kan du legge til eventuelle salgsfremmende eller annonseringsdetaljer som du har planlagt. Du kan beskrive kampanjekampanjer, fremdriftssporing og annonseringsbudsjettet.

Implementeringsplan

Denne delen viser din strategi for implementering av planen. Et viktig stykke av dette området er en ren visning av dine planlagte milepæler. Bruk et fint visuelt verktøy som skisserer hver milepæl, start og slutt datoer med varighet og eventuelle kostnader.

I tillegg kan du inkludere produksjons-, plasserings-, utstyrs-, personell-, juridiske og kredittpolitiske detaljer som de gjelder. Tenk på denne delen som området der du vil forklare hvordan du har tenkt å utføre planen din.

Finansiell plan

Hele din forretningsplan er viktig; Den finansielle delen er imidlertid en av de mest kritiske delene. De fleste forretningsplaner du ser, enten en mal eller en ferdig plan, inneholder minst følgende finansielle elementer. 5 Verdibaserte regnskapsapplikasjoner for småbedrifter 5 Verdibaserte regnskapsprogrammer for småbedrifter i en bransje som tradisjonelt har vært dominert av dyre og ressurs-sultne stasjonære programmer, er det nå et stadig økende antall lette, men kraftige skybaserte applikasjoner. Vi velger fem verdier. Les mer . Pass på å ta deg tid, være nøyaktig og være realistisk.

1. Oppstartskostnader og finansiering - Inkluder faste og månedlige kostnader sammen med eiendeler og tilskudd.
2. Salgsprognoser - Vis prognoser for både korte og lengre vilkår (3 år, for eksempel).
3. Resultatfremskrivninger - Sett klart inn inntekter og utgifter.
4. Kontantstrøm - Vis innløp og utløp av kontanter per måned eller år.
5. Budsjett - Vis start- og sluttdato, budsjettbeløp og overbeløp per virksomhet.
6. Balanse - Nøyaktig vise eiendeler og gjeld.
7. Break-even analyse - Inkluder faste og variable kostnader med break-even poeng i enheter og dollar.

Vedlegg (Vedlegg)

I likhet med innholdsfortegnelsen er et vedlegg ikke et obligatorisk stykke forretningsplan, men det er en nyttig. Denne delen skal inneholde dokumentasjonene dine og andre elementer som er referert i planen din.

Her er de typer elementene du bør inkludere:

• Reklamemateriell.
• Kontrakt og leie kopier.
• Referanse eller støtte.
• Forretningslokalfotografier og tegninger.
• Kredittrapporter og regnskap.
• Diverse relevante dokumenter.

For å gjenta hvorfor du trenger en forretningsplan, ta en titt på disse uttalelsene fra US Small Business Administration:

Å lage en forretningsplan er en av de viktigste trinnene du vil ta, fordi planen fungerer som veibeskrivelse for de første årene av virksomheten din. En godt gjennomtenkt plan hjelper deg også til å trekke tilbake og tenke objektivt om nøkkelelementene i Din forretningsvirksomhet og informerer beslutningsprosessen jevnlig.

Er du klar til å lage din forretningsplan?

Starte en ny bedrift Slik setter du din lidenskap i en oppstart: 7 Verktøy som hjelper deg med å gjøre det Slik setter du din lidenskap i en oppstart: 7 verktøy som hjelper deg med å gjøre det Enten du drømmer om å slå talent for baking, grafisk design eller programmering I en heltidsjobb gjør teknologi det enklere enn noensinne å forvandle drømmen til et lønnsomt selskap. Les mer kan være både spennende og overveldende. Men å ha en forretningsplan kan holde deg på sporet og hus elementene du trenger for advokater, regnskapsførere og lån offiserer. Selv de med en nåværende virksomhet kan bruke disse planene for å dyrke sitt firma.

Forhåpentligvis vil disse tipsene hjelpe deg med å starte på høyre fot med forretningsplanen din. Hvis du har flere råd eller spørsmål, vil vi gjerne høre fra deg!

Image Credits: Mckyartstudio / Shutterstock

Utforsk mer om: Business Technology, Planning Tool.