Hvor skal Microsoft gå herfra? [Du fortalt oss]

Microsoft står overfor en viktig neste fase i sin lange og (noen ganger) berømte historie. Det siste tiåret har sett Redmond-baserte selskapet kampen for å opprettholde sin engang vice-lignende grep på datamaskiner. Apple har fått både kraft og innflytelse, og flyttingen fra hjemmet datamaskiner til mobile enheter har hevet Microsofts innflytelse på industrien.

Nå forsøker Microsoft å forandre seg fra innsiden, med en ny bedriftsstruktur og strategi som beskrevet i et notat fra Steve Ballmer. 5 Morsomme videoer Starring Microsoft CEO Steve Ballmer 5 Morsomme videoer Med Microsoft CEO Steve Ballmer Mange mennesker virkelig don ' Jeg liker Steve Ballmer. Kanskje fordi han er Mr. Microsoft, eller fordi han var (i mange år) Bill Gates 'lekespill underlag. Uansett årsaken er han en morsom sjanse i en ... Les mer til de ansatte i juli. Ikke at Ballmer vil være der for å se transformasjonen oppstår, som han har bestemt (med litt oppmuntring) til å trekke seg tilbake som administrerende direktør i selskapet.

Med alt dette pågår bestemte vi oss for å finne ut dine synspunkter på Microsoft og dine forslag om fremtidens retning i selskapet.

Resultatene

Vi spurte deg, Hvor skal Microsoft gå fra her? Vi hadde et stort antall svar, og de fleste var lange kommentarer fra folk som tydelig vet hva de snakker om og har lidenskap for emnet. Microsoft og lidenskap er ikke ord som vanligvis vises i samme setning sammen, men kombinasjonen fungerer bra ved denne anledningen.

Vi hadde noen gode forslag til hva Microsoft burde gjøre for å komme tilbake på sporet. Disse inkluderer integrering av Windows-opplevelsen på tvers av alle de forskjellige plattformene, skape fantastisk maskinvare som å selge programvaren, lytte til forbrukere i stedet for å insistere på at de vet bedre, og opprette to versjoner av Windows 9 (en for skrivebord, en for mobil enheter).

Spesielt om spørsmålet om at Ballmer trekker seg ut og blir erstattet av en ennå ikke navngitt ny administrerende direktør, foreslo en kommenterer at Microsoft ansetter noen som aktivt hater selskapet og sin måte å jobbe på. Dette kan virke som et snarky og ganske merkelig forslag, men det har faktisk noen fordeler.

Å ansette noen fra innsiden kan føre til at en annen Ballmer blir ledet, og ingenting forandres som et resultat. Men ta med deg noen som ikke tidligere har vært utsatt for bedriftskulturen, og ting kan forandres til det bedre. Det ville sikkert være en gamble, men gambler betaler ofte i virksomheten.

Kommentar av uken

Vi hadde stor innsats fra slike som TomHatesMS, dragonmouth og vår egen Tim Brookes, for bare å nevne noen. Kommentar av uken går til likefunbutnot, som, i tillegg til respekten for meg selv og forhåpentligvis alle som leser dette, mottar en T-skjorte for denne kommentaren:

Microsoft kommer til å slutte som et serviceselskap. Alle skal skrive store sjekker til MS, og programvaren vil fortsette å bli levert, men jeg mistenker at den kommer til å bevege seg i samme retning som IBM gjorde på 1990-tallet, mot å gjøre mer betalt rådgivning, gjennomføring og ledelsesarbeid. Store kunder ser det allerede, men jeg gjetter at de vil finne ut en måte å skalere ned eller automatisere til det punktet at deres tjenestetilbud går ned til småbedrifter: “La oss være ditt eneste kontaktpunkt for styring av mobilenheter, programvare som en tjeneste og cloud computing-operasjoner.” er en salgsteppe jeg ser veldig bra i de kommende årene.
Jeg ville være villig til å satse på at noen av de forbrukertekniske tingene det gjør nå, vil avvikles fra det som for øyeblikket er Microsoft. Det er penger å bli gjort i stuen, spesielt for et selskap som har nærmere bånd til medieforretninger enn Google, men jeg tror det ledende aspektet av virksomheten som avleder flere ressurser fra Corporate Computing som er Microsofts brød og smør. Det er en lønnsom virksomhet der, men siden vi er i ferd med å utvikle spesifikke innholdskonsumvare, vil det være mindre grunn til å overlappe enn det som kanskje har vært kastet for fem år siden. Jeg er ikke sikker på hvor Microsoft-the-reklame-firmaet passer inn, men jeg mistenker at det er nærmere forbrukerens tekniske side av ting. Jeg tror mange ting som Microsoft gjør så langt som datainnsamling er eller vil i siste instans være berettiget i navnet på å skaffe datamin-personlig informasjon som kan brukes til markedsføringstjenester.
Microsoft skal også fortsette å kjøpe andre selskaper. Jeg tror det kommer til å slutte å eie Nokia og sannsynligvis også de viktige delene av Blackberry for lenge. Microsoft-som-holdingselskap er en annen mulig fremtid, om enn sannsynligvis den minst interessante banen fremover.

Dette var en gjennomtenkt kommentar som gjorde gyldige spådommer om hvordan Microsoft vil utvikle seg i den ikke-fjerntliggende fremtiden. Samme kommenterte deltok også i diskusjonen som helhet, og svaret på andres kommentarer. Dette gjorde dem til MVP for dette Vi spør deg debatt.

Vi skal stille et nytt spørsmål i morgen, så vær så snill med å bli med oss ​​da. Vi spør deg er en ukentlig kolonne dedikert til å finne ut meninger av MakeUseOf lesere. Vi stiller et spørsmål til deg og forteller oss hva du synes. Spørsmålet er åpent og er vanligvis åpent for debatt. Noen spørsmål vil være rent opinionsbaserte, mens andre vil se deg dele tips og råd, eller fortaler verktøy og apps til MakeUseOf-leseren. Denne kolonnen er ingenting uten input, som alle er verdsatt.

Bilde Kreditt: ToddABishop

Utforsk mer om: Microsoft.