De verste produktflopene i 2013, og hva du kan lære av dem

Hvert nytt år er en tid for refleksjon. Mange av oss har utarbeidet nyttårsbeslutninger som vi håper å beholde for bedre dager fremover. Det samme kan sies om bedrifter. Dette er også den tiden da bedrifter utnytter hvor godt de gjorde i 2013. Mange ledere og bedriftseiere vil mulle over sine bunnlinjer og enten feire eller stønne. I teknisk maskinvareindustri er det mange som sannsynligvis gjør sistnevnte.

Noen produkter, uansett hvor strålende, vil bare bli husket for å være feil eller hvor dårlig bedriftene har gått opp. Det var mange flopper i 2013, men disse fem tar kaken.

Instacube, den digitale fotorammen for Instagram

Når denne Kickstarter-kampanjen ble lansert i august 2012, var det alt raseri. Hvis du ikke har hørt om det, er Instacube en digital fotoramme. Den viser strømmen din i sanntid, og enheten er fullpakket for å se ut som Instagram-appen. Skjermen samsvarer med bildens 600 kvadratpiksler og kan bytte gjennom ulike feeds basert på hashtags eller venner. Etter D2M, selskapet bak Instacube, spurte sosiale nettverk for å måle om det var et marked for enheten, de fant et klart basseng av potensielle kjøpere.

Produktet ble markedsført som “levende lerret for Instagram og Facebook-bildene dine”. Innen et par timer med lanseringen av kampanjen, hadde selskapet økt 30% av sitt mål på $ 250.000. De første 1000 kampanjebakgrunnene ble tilbudt enheten for $ 100 og resten på $ 150. Leveringen skulle skje innen mars 2013. Selskapet overgikk sine finansieringsbehov og klarte å øke $ 621 049 innen 21. september 2012. Men i fjor hadde selskapet alvorlige problemer med å oppfylle det. Kickstarter lover og bringer sitt produkt til markedet. Enda overraskende er at selv om selskapet overgikk sine finansieringsmåter med mer enn dobbelt, sendte D2M i juli en uttalelse om Kickstarter om at den søkte ytterligere $ 250.000 til $ 350.000 i utviklingsmidler og en annen $ 600.000 for første produksjonsrunde. Kickstarter-backers var naturlig veldig irritert og vitriol kan ses i kommentarene på Kickstarter-siden.

Selv om selskapet sier at det vil gi utbetalinger til misfornøyde backers, har de uttalt at refusjonene kun kan hedres når produktene sendes.

Lekse

Det er en etablert historie med selskaper med svært vellykkede crowdfunding-kampanjer som ikke klarer å oppfylle løfter laget til backers. Fristelsen til å gjøre høye løfter når man løper en crowdfunding-kampanje er sterk, men virksomhetenes overlevelse avhenger av å sette realistiske og oppnåelige mål.

Ubuntu Edge Smartphone

Ubuntu Edge-smarttelefonen er en annen crowdfunding-kampanje som begynte som et konsept - og ble et konsept. Ubuntu Edge var å tjene som en smarttelefon når den holdes i hånden og som en PC når den er docket med en skjerm.

Dual-oppstart både Linux og Android, var telefonen forventet å ryste smarttelefonmarkedet radikalt. Dessverre, selv om Canonical klarte å få løfter verdt $ 13 millioner (inkludert $ 2 millioner i de første åtte timene), var det dessverre langt langt fra de 32 millioner dollar som trengs for å starte produksjonen. På slutten av dagen viste det seg at investorer syntes å vike bort fra ideen i aller siste øyeblikk.

Lekse

Ideen var bra, men selskapet var ikke i stand til å markedsføre konseptet effektivt og få ordet ut om produktet. Det kan også fremstå at det ikke ble foretatt tilstrekkelig forskning for å avgjøre om markedet var klar for konvergensideen - som er den viktigste funksjonen som Ubuntu Edge ville ha tilbudt. Det er fortsatt håp for dette konseptet hvis det første finansieringsforsøket er noe å gå med, men mer forskning og publisitet vil bli nødvendig for å få produktet fra bakken.

HTC First (The Facebook Phone)

Den tredje flopen på vår liste er Facebook-telefonen. HTC forsøkte å slå Facebook-appen til en smarttelefon. HTC First lansert i april 2013 med Facebook-hjem, Android-startskjermen og Facebooks forsøk på å dominere smarttelefoner.

Bare en måned etter lanseringen dro AT & T prisen på telefonen til $ 0,99. Salget var så ille at AT & T bestemte seg for å avbryte telefonen. Telefonen var en katastrofe og stor forlegenhet for folkene på både Facebook og HTC.

Lekse

Igjen var dette en stor mangel på å gjennomføre effektiv markedsundersøkelse. En enkel meningsmåling eller undersøkelse ville ha bestemt seg om Facebook-brukere virkelig ønsket å ha Facebook-appen i hjertet av telefonene sine.

Microsofts overflate RT

Microsofts bungling med Surface RT-tavlen brente et $ 1 milliard hull i lommen. Selskapet ble tvunget til å skrive av pengene for å dekke usolgte inventar. Det ser ut som at kundene ikke visste hva de skulle gjøre av tablet-cum-PC.

Enheten er en plagsom overlapping mellom en nettbrett og en PC. Den har et tastaturdeksel, leveres med musestøtte og stativ. Til tross for dette var operativsystemet ikke Windows 8, men heller en mindre funksjonell versjon kjent som Windows RT Windows RT - Hva du kan og ikke kan gjøre Windows RT - Hva du kan og ikke kan gjøre Windows RT-utgave var diskret lansert om en og en halv time siden med flaggskipet Microsoft Surface RT tablet-enhet. Selv om det ikke er synlig å skille mellom Windows 8, er det noen viktige forskjeller på hva som ... Les mer. Windows RT støtter ikke eldre Windows-programmer. RT var priset til $ 499, som ikke inkluderte $ 130 for tastaturet dekk som gjorde det ganske kostbar. Les vår gjennomgang av Surface RT Microsoft Surface Tablet gjennomgang og Giveaway Microsoft Surface Tablet Review og Giveaway Surface Tablet er et flaggskip Microsoft-produkt - dets første foray i tablettmarkedet som en maskinvareprodusent. Det er nesten like låst som iPad - de eneste programmene du kan installere og ... Les mer for mer informasjon.

Lekse

Den viktigste leksjonen her er like gammel som åsene, antagelsen er moren til alle feil, skruer og andre valgsynonymer du kan tenke på. Aldri anta at du vet hva kundene vil ha. Unngå å lansere nye produkter som har en bratt læringskurve. Microsoft ser ikke ut til å ha lært fullt ut fra feilen på Surface RT fordi den oppgraderte enheten, Surface 2, fortsatt bruker Windows RT og er like forvirrende for forbrukerne.

BlackBerry Z10 Smartphone

Research in Motion (RIM) og deres BlackBerry Z10 er øverst på listen for de verste produktflopene for 2013. BlackBerrys tilbakegang har vært sakte og plagsom; når de mektige faller, faller de hardt. BlackBerry Z10-smarttelefonen var et ambisiøst prosjekt av det sliterende kanadiske firmaet, men det endte med å brenne et $ 1 milliard hull i bunnlinjen.

Lekse

BlackBerrys problem har vært en manglende evne til å tilpasse og formulere strategiske allianser i møte med hard konkurranse. Selskapet ble blindet av egen suksess og kunne ikke replikere det. De prøvde å fortelle kundene hva de trengte i stedet for å lytte. Mangel på en enhetlig visjon for selskapet var tydelig tydelig i den alvorlige interne kranglingen gjennom 2013. Dette har presset selskapet inn i en nedadgående dødspiral.

Hva er etter din mening de verste produktflopene i 2013? Er du enig med vår liste? Gi oss beskjed i kommentarfeltet nedenfor.

Bildekreditter: reynermedia Via Flickr

Utforsk mer om: Kickstarter.